Strategie · Marketing · Sales · RevOpsinfo@crossworx.nl
Crossworx Operate

Van koers
tot uitvoering.

Commerciële verbetering vraagt om keuzes én uitvoering. Crossworx verbindt marketing, sales, customer service en data. We onderzoeken waar groei blijft liggen en werken met je team mee om die kansen te benutten.

Bespreek je vraag
Marketing, sales en service werken vanuit dezelfde informatieMarketingSalesEén werkwijzegedeeld inzichtCRM & dataService
Wat we doen

Vier disciplines.
Eén commerciële lijn.

We beginnen bij je knelpunt. En verbinden wat nodig is om de aanpak te laten werken.

Van inzicht naar uitvoering

Scherp op de koers.
Focus op de uitvoering.

01 / Kijken
Van marktinzicht naar gerichte keuzesMarktkansen & klantenOrganisatiekracht & capaciteitKoersheldere keuzes
Wat er ligt

Inzicht in markt, klanten en commerciële knelpunten.

Hoe we van inzicht naar uitvoering komen

Kijken: begrijpen wat er werkelijk speelt.

We beginnen bij je bestaande plan, de resultaten en de ervaringen van mensen die dagelijks met klanten werken. We onderzoeken marktontwikkelingen, klantbehoeften en knelpunten in de commerciële keten. Beschikbare data helpt om aannames te toetsen; ontbrekende informatie benoemen we. Zo voorkom je dat je veel werk verzet aan een oplossing voor het verkeerde probleem.

Kiezen: prioriteiten, eigenaarschap en capaciteit.

Samen bepalen we welke verbeteringen het meeste verschil kunnen maken en wat eerst moet gebeuren. Niet alles kan tegelijk. We leggen vast wat de beoogde verandering is, wie verantwoordelijk is en welke mensen, middelen en beslissingen nodig zijn. Je krijgt een uitvoerbare agenda, afgestemd op de capaciteit van je team.

Doen: samen verantwoordelijkheid nemen.

We werken naast je directie en commerciële team. Afhankelijk van het vraagstuk helpen we bijvoorbeeld een campagne opzetten, een accountaanpak uitwerken, verkoopkansen bespreken of een CRM-proces verbeteren. Jouw team brengt klantkennis en context in; wij brengen een kritische blik, structuur en praktische versterking. Vooraf maken we duidelijk waar onze verantwoordelijkheid begint en eindigt.

Verbeteren: leren van de uitvoering.

In een afgesproken werkritme bespreken we voortgang, resultaten en blokkades. We kijken zowel naar de uitvoering van acties als naar hun effect op conversie, doorlooptijd, omzet en marge. Wat werkt bouwen we uit; wat niet werkt onderzoeken we. We zorgen dat kennis en werkafspraken in je team landen, zodat de verbetering ook zonder onze dagelijkse aanwezigheid verder kan.

Zo werken we samen

De inzet die past
bij jouw vraag.

Een scherpe blik, tijdelijke leiding of extra slagkracht. We spreken vooraf af wie wat doet en waar wij verantwoordelijkheid nemen.

01

Advies & koers

Een gerichte vraag. Een onderbouwde keuze.

Wat houdt dit in?

Voor directies en commerciële teams die een kritische blik van buiten willen. We onderzoeken het vraagstuk en vertalen het naar keuzes en een praktisch plan.

Een afgebakend project met een duidelijke oplevering.

Bespreek de mogelijkheden ↗︎
02

Fractional leiderschap

Ervaren commerciële leiding. Voor een deel van de week.

Wat houdt dit in?

Tijdelijke versterking als fractional CCO of CMO. We helpen de koers bepalen, verbinden het team en nemen verantwoordelijkheid voor afgesproken verbeteringen.

Leiderschap naast je directie en commerciële team.

Bespreek de mogelijkheden ↗︎
03

Operate met je team

Samen aan de slag. In de dagelijkse praktijk.

Wat houdt dit in?

Extra slagkracht voor marketing, sales en RevOps. We helpen uitvoeren, richten processen in en verbeteren samen de commerciële werkwijze.

Praktische uitvoering en een vast verbeterwerkritme.

Bespreek de mogelijkheden ↗︎
Veelgestelde vragen

Helder voordat
we beginnen.

Moet er eerst een nieuw plan komen?

Nee. We bekijken wat er al ligt en wat werkt. Soms is aanscherpen genoeg. Soms vraagt het vraagstuk om een andere koers. De uitvoering nemen we vanaf het begin mee.

Werken jullie ook mee in de uitvoering?

Ja. We kunnen meewerken aan marketing, verkoop, CRM en processen. Vooraf spreken we af welke acties jouw team oppakt, waar wij bijspringen en wie verantwoordelijk is.

Kunnen jullie tijdelijk leiding geven?

Ja, als fractional CCO of CMO kunnen we voor een deel van de week aansluiten. De inzet, verantwoordelijkheid en overdracht stemmen we af op je organisatie.

Wanneer zien we resultaat?

Dat hangt af van je vertrekpunt, markt en verkoopcyclus. We spreken concrete stappen en meetpunten af. Een betere werkwijze kan eerder zichtbaar zijn dan extra omzet.

Wat opdrachtgevers zeggen
“Crossworx denkt niet mee als bureau. Ze denken mee als co-ondernemer.”
Bjorn OosterhofManaging Director · Q-Pall Plastic Pallets
“… de korte lijnen die je van een echte partner mag verwachten.”
Jacques de KortSales Director · Saint-Gobain Solutions
Begin bij jouw vraagstuk

Wat betekent dit
voor jouw organisatie?

Bespreek je vraagstuk met John en Martin. Van een frisse blik naar concrete actie.

Bespreek je vraagJe spreekt rechtstreeks met John of Martin.
Een frisse blik op je commercie

Waar blijft
groei liggen?

Zes vragen over je commerciële aanpak. Je krijgt direct een eerste richting om verder te onderzoeken.

Doe de groeicheck