Kies je markt.
Organiseer je aanpak.
Een go-to-market-strategie verbindt de klanten die je wilt bereiken met je aanbod, kanalen en verkoopaanpak.
Wat is een go-to-market-strategie?
Een go-to-market-strategie beschrijft hoe je een aanbod succesvol naar een gekozen markt brengt. Je maakt expliciet voor wie je er bent, welk probleem je oplost, waarom klanten voor jou kiezen en hoe je hen bereikt en helpt beslissen.
Begin bij een concrete klantgroep
Een sector is nog geen klantprofiel. Kijk ook naar de toepassing, omvang, aanleiding om te veranderen en de mensen die een beslissing beïnvloeden. Onderzoek welke klanten je goed kunt helpen én rendabel kunt bedienen.
Maak je waarde begrijpelijk
Beschrijf de behoefte, je belofte en het bewijs. Wat kan de klant dankzij jouw aanbod beter? Welke eigenschappen, toepassingen, ervaringen of referenties onderbouwen dat? Een heldere propositie helpt marketing en sales hetzelfde verhaal vertellen.
Verbind kanalen met het koopproces
Bepaal welke informatie een klant nodig heeft tijdens oriëntatie, vergelijking en besluitvorming. Kies vervolgens kanalen en contactmomenten die daarbij passen. Verbind content en campagnes met duidelijke opvolging door sales.
Vertaal de koers naar werk
Leg vast wie welke klantgroep benadert, welke activiteiten prioriteit hebben en wat een passende verkoopkans is. Spreek budget, capaciteit en meetpunten af. Gebruik je CRM om het proces te ondersteunen en informatie terug te brengen naar het team.
Wanneer moet je de aanpak herzien?
Bij een nieuw aanbod of markt, maar ook wanneer je weinig passende aanvragen krijgt, veel op prijs concurreert of kansen onvoldoende doorstromen. Toets eerst de aannames achter het plan voordat je meer investeert in de uitvoering.
Maak het toepasbaar in jouw organisatie
Bekijk welke keuzes, afspraken en uitvoering nodig zijn om dit in jouw situatie werkbaar te maken.
Bekijk Crossworx Operate