Martin Huizer
Strategische scherpte.
Leiderschap dat realiseert.
Ik help organisaties richting kiezen en verandering waarmaken. Mijn ervaring loopt van de winkelvloer tot internationale eindverantwoordelijkheid. De rode draad: commerciële kansen vertalen naar keuzes, teams en een operatie die ze kan realiseren.
Richting geven.
Verandering realiseren.
Een groeiplan raakt pas echt de organisatie wanneer mensen weten wat het voor hun werk betekent. Welke klanten krijgen aandacht? Hoe sluiten merk, assortiment en kanalen op elkaar aan? Wat vraagt dat van de teams en de operatie? Aan die verbinding heb ik gewerkt in uiteenlopende commerciële en leidinggevende rollen.
De markt en de organisatie verbinden
Bij Foot Locker heb ik de samenhang tussen klant, winkel, inkoop en merchandising van dichtbij leren kennen. Bij Nike heb ik die ervaring uitgebouwd naar commerciële leiding en internationale verantwoordelijkheden. Ik leidde de Nederlandse organisatie en werkte op EMEA-niveau aan assortiment, marktsegmentatie en commerciële en margedoelen. Het ging steeds om het verbinden van consumentenbehoeften en marktkeuzes met wat de organisatie kon leveren.
Structuur bouwen die keuzes ondersteunt
Naast de commerciële kant heb ik bij Nike operations, pricing en strategische planning geleid. Ik bouwde een Pricing Center of Excellence en werkte aan een gezamenlijk planningsmodel voor verschillende categorieën. Daarbij bracht ik teams, processen en stuurinformatie bij elkaar. Strategie moest doorwerken in de keuzes over prijzen, assortiment, distributie en productintroducties.
Een overname laten doorwerken in de operatie
Bij 11teamsports Benelux begeleidde ik de overname en leidde ik vervolgens de transformatie en integratie. Van inkoop, distributie en retail tot de overgang naar de Europese e-commerceomgeving, rebranding en samenwerking tussen teams. Bij Oger werkte ik als CEO aan professionalisering, organisatiestructuur en een digitale roadmap. Vanuit MH - WORKS heb ik daarnaast organisaties geholpen met positionering, marktuitbreiding, e-commerce en verandertrajecten.
Die ervaring inzetten voor jouw vraagstuk
Bij Crossworx help ik directies en managementteams complexe vraagstukken terugbrengen tot heldere keuzes en concrete actie. Ik verbind strategie en commerciële doelen met de mensen, rollen en processen die ze moeten realiseren. Samen met John combineer ik dat met zijn ervaring in ondernemerschap, B2B-marketing, sales en RevOps. We kijken kritisch naar de koers en werken mee aan de verandering.
Wil je meer weten over mijn achtergrond of eens sparren over groei en transformatie? Ik maak graag contact.
Laten we connecten op LinkedInEén team.
Een bredere blik.
John en Martin brengen verschillende ervaring mee en leren van elkaar. Samen beoordelen we de koers, maken we keuzes en werken we aan de uitvoering. We beginnen bij jouw probleem en bepalen wie welke bijdrage levert.
Maak kennis met John